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深圳 L79
瑞谷光网有限公司董事总经理

奋战不懈的打工仔晋身大企业领导人

王敏写下高戏剧张力的里程人生(下)

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大落大起 再度经历职场震荡

事件之后,王敏天天打麻将,消沉三个月后才走了出来,回头从2,000块月薪开始做起模具设计。虽然经过前面十个月的学习,毕竟没有独自实践的经验,连着被炒了几次鱿鱼,最后在一家手表配件厂定了下来。愈做愈熟练的他,经历前面的巨大起伏后,这时甘心踏实用心地做,和工程师、模具师傅打成一片,加上先前技术厂长的位置,让他能综观全局、了解整个工程部门的问题、提出建议,薪水因此连着三级跳,九个月之内,他又一路从工程师、工程部主管晋升到工程部副经理。

然而同样在第十个月,他的人生又经历了一次大震荡。原因是,王敏的设计厉害、屡有新意,开会时总能洞烛先机、提出问题,深受老板肯定,部门的人对他的评价又好,只是,这等于有形无形之中抢了经理的锋头。技术并不专业的经理出于高度危机意识,构陷「王敏在外开设工厂」的名目,硬是把他拱掉了。 「那一刻我完全蒙了,因为这个人曾经一路提拔我,我一直很感恩、信任他…」

事后,王敏自我检讨,发现经理曾暗示、明示过,是他自己没有醒觉、留意对方的感受,「我走了以后很感谢炒掉我的经理,现在我会敏感的关心他人,不会只顾着自己很嗨的感觉。」

至此,王敏三起三落,戏剧化的人生历练冲击他、陶铸他,让他在生命的每个层面深刻的反省和沉淀,事过境迁,那些经历都成了他发展大事业的珍贵智慧。

 

创业初期遇上探索工作坊

2002年,王敏23岁,进了他现在的公司「荣光电子集团」担任厂务副总。他带领团队让公司在五年之间从七、八百人扩展为四千人,他正直诚信、自信积极、果断负责的领导风格,赢得老板深度的信任与紧密的情谊。 05年,王敏萌生创业想法,老板要他找人接替位子才能走,甚至借钱给他创业。

公司草创连他共三个股东,做的是模具设计,一开始,王敏因工作走不开,交由股东经营,没想到第一年就亏损,600万资本剩下6万元。为了反败为胜,王敏离开荣光亲自上阵,公司不但起死回生,资金翻了好几倍,还收购另外一家企业,当时王敏用的就是《里程》的工具。

2005年,王敏的EMBA同学介绍他《探索》工作坊,一开始他是因为拗不过同学勉强上课,但在课程中,他很快就有所察觉、受到震撼,因为此前他太过年轻就当上副总,年薪几十万,又熬过人生的高低起伏,已经变得骄傲自满而不自知。

走到《里程》期间,王敏因创业亏损,一心想要救活企业而离开。六年之后,2011年,他到LEGACY深圳中心重新走完《里程79》,完完全全打开整个学习心态。同年,荣光集团的大老板找他回去一起合作发展新项目,王敏带着领袖信念的饱满能量,同时看准「光网」这个高科技项目是未来趋势,即使是一个完全陌生的领域,但是背后有资金,加上中国这个大市场,他调查了一个礼拜,只花半个小时就成立「瑞谷公司」。

 

事业困境因付出而现生机

面对全新的领域,王敏还是走了很多弯路,中间经历许多困难和阻碍,竞争激烈、人才难找,大笔资金又已投入,期间觉得迷茫、恐惧,从2011年到2015年,彷徨的心情持续存在,直到2014年才整个改观,关键竟然是回到LEGACY当senior。

当senior是王敏走完《里程》之后的承诺,但他当时面临新事业业绩不振,以为只要全副心思盯紧公司业绩,就会有所起色。他给自己一个目标──等公司做到一个亿时,才能全力以赴的做senior。然而,两年过去了,他开始怀疑自己的想法,总senior也挑战他对BE/DO/HAVE的理解。于是,他决定突破旧思维,先带《蜕变》小组长,这一回,他的心打开了,赫然发现生命除了事业外还有很多契机。

王敏接着进《里程》当senior,过程中无论遇到什么困难,他不停地转换态度、放大格局去穿越,「总senior和buddy也给我很多支持,我整个人都打开了;当心打开,焦点格局就放大,不再天天盯着业绩客户、开发市场…」连身旁的妻子都见证他的改变──压力明显缩减,整个人变得喜悦开心。

「我很感动,特别到了第三周末,我送走学员掉下的眼泪,跟我送走团队那二十多个人是一样的。那次带完senior对我的触动很大,我深刻感受到付出是唯一的出路。」

王敏惊见自己在《里程》中支持到许多生命,醒觉到自己俱足的经历、体验和能量应该更早发挥作用,贡献分享给更多人。 「没想到我可能只是讲一句话,就改变某人的一生,我应该早一点来的。」这样的体悟让他许下「每年都要回中心贡献」的承诺。 2014开始,他每年都回中心带senior或总senior。

 

开心的贡献 愉快的收割

神奇的是,当他打开心去贡献,许多神奇的事便陆续发生。 2014年,做完senior,第一个大客户就进来了;2015年,王敏只花两个月就争取到中兴这个大客户;2016年,又并购一家海外公司,同年公司在「新三板」挂牌上市,公司的营业额达到三亿RMB。 「当我的焦点放大,眼里看的世界越大时,我的能量就在那儿。」

短短二、三年间,王敏的企业规模与业绩直线成长,专门生产光器件的「瑞谷」已跻身全中国业界前三大,重要客户包括:中兴通讯、华为、海信、光迅等上市企业集团。整个事业体还拓展到东莞的手机配件、苏州的汽车模具,以及德国汽车模具钢材的中国代理等。

王敏特别感念他的seniorL74的陈亮,在他公司刚启蒙时就在他心中播下一颗种子,「像你这样的人,早该去创建一间百亿级的公司,他一下子把我拉到很高的高度。」

 

永远会有人宣告:你可以更大

「LEGACY给我最大最大的价值就是打开我的胸怀,放大我的格局,让我可以容纳更多、贡献更多。这里永远会有人告诉我:你可以更大!」

除了成功的事业,王敏还拥有十分幸福的家庭。善体人意的妻子、一双可爱的儿女,温馨和谐的家,成为他成办事业、安顿心灵的港湾,「太太也是里程85的毕业生,我们天天像谈恋爱一样,很能理解彼此。我感受到很强的爱和幸福感。」

因为LEGACY,王敏打开心的视野,因为感动特深,他许下一辈子都是里程人的愿景。当然,他也不断EN身边的朋友、同事、事业伙伴、狮友活在LEGACY的范畴里,旗下事业体的高阶主管,甚至连当年因为他拿回扣而被集体遣散的团队,被王敏一一找回身边之后,也陆续送进《探索》工作坊。

 

在事业体发扬LEGACY文化

因为经历过基层劳工的辛酸和艰苦,王敏决定在事业体打造一个能让员工感受到大家庭一般温暖的平台。他让新进员工了解到大家都来自基层,公司会很尊重每个人的意见、愿意给他们任何机会。他特别创设「瑞谷学校」,营造分享的氛围,「公司就是员工的大舞台,每一个人都有创造的机会,只要他有特长、知识和经验,就可以上台当讲师。」王敏表示: 「经历过太多戏剧性的大起大落,我认为生命就是用来绽放的,没有那么多的害怕、担心或压抑。」

王敏也透过制度形塑感恩的文化,让员工的父母每个月及生日时都能收到生活津贴及礼金。 「这是亲情福利,也在改造九0年后的价值观,我真的是把LEGACY感恩、贡献、成就的文化彻底发扬光大。」

拥有事业体,王敏更多是为了自我价值的实现,公司形构的也是里程文化,整个办公大楼挂满「创造价值」的方法。可见,发展至此彻彻底底活在里程范畴中的王敏,在事业经营、团队管理上已能以开放的态度带领团队伙伴们一起成长、共享利润,共同开创一个积极热情、喜悦贡献的世界。

王敏的生命历程实在戏剧性十足,启示的意义更大:在一次又一次的挑战与选择,他从不低头退缩,反而愈挫愈勇;如果人生是个大舞台,他就是那个铁铮铮的英雄人物。

王敏的励志故事深深契合LEGACY的精神,在他自信的眼神、如阳光般的灿烂笑容下,我们看到的是一个逐步迈向成熟的人格,走向一条通往追求、不断战胜自己的路。

 

撰文/Simone、Elliot      摄影/ Elliot

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