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BOOST博智达 运营总监

两撮胡子纵横广告界

郝爽创造独特品牌价值

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「工作坊的锻炼过程,我学会让自己清晰、有意识地活着,在每一个当下清醒,保持自我认知的状态,也了解愿景的重要性,这是支持我前进很重要的动力。」─ ─ 郝爽



    他的外号叫做「胡子」,「注册商标」是他嘴巴上下浓密的胡髭;他的身材中等,与人对话不苟言笑,更少飞扬高昂,但眼神忧郁、专注低调,一副古装侠士般的深沉气质,而他的本名真的叫做郝爽?

「胡子」郝爽,是里程105的卓越毕业生;广州和深圳著名的专业广告业主,也是深圳里程同学会的共同创办人;执着的心、稳健务实的生命态度,郝爽先生在这里分享的,是一个平实但不凡的生命故事兼创业理念…

三好学生 天性活泼

郝爽出生于1983年,原籍山西,从小在安徽长江边一个有文化底蕴的城市安庆长大,父亲在大学教授美术,母亲是会计师,他是家中独子、长男长孙。

郝爽小时候是祖父母亲带大的,带到上学前。爷爷是老红军,在家里实施军事化管理,郝爽受到疼爱,但自认乖巧、没有逾越规矩。学习方面,小学阶段原本是德智体三好学生,也是年级大队长,然而,曾跟父亲同事的老师不太喜欢他,加上同学排挤,因而变得有点自卑,虽然后来家里帮他转了学,但面对新环境的变化,郝爽甚至觉得有点退缩。

初中,郝爽进了全中国排名第六的重点中学,虽然他的成绩都是倒数,但在多数老师们的真心关爱下,很快地恢复原本活泼爱现,什么活动都参加、喜爱歌唱、朗读演讲的天性,全班60个同学中,他的成绩不是第一、就是第二。


父亲启蒙 走向艺术设计

升上高中前,郝爽的父母离异,母亲搬去深圳,因为忍受不住老师的嘲讽、内心无法接受父母离婚的事实而打了老师,曾被通报批评。

郝爽的艺术倾向启蒙于父亲,是艺术生、学设计。念高中时,白天上课,晚上到画室画到11点半,回家再继续写作业,暑假还去中央美院的培训班,就想毕业后考上个好学校。高考时,他考了全国第六,但没想到北京第一志愿的名额被人走后门拿走,想重考的他仗恃着一定考得上而整天玩耍,父母回乡见状,劝他去上市里的民营学校,他竟然负气就读。

那是一家刚刚成立的民营高中,位在合肥的生态保护区,自然环境很好,但硬体设备还未完工,整个校园跟工地似的,全是泥巴底,郝爽是第一届学生,住校三年,造就了他后来面艰苦环境的能耐。


投靠母亲 入行做广告

高中后,胡子念了三专设计本科,但整个精力都在玩乐上。毕业后他到深圳投靠母亲,很幸运的进入日本最大的广告公司「电通」,实习两个月后,被推荐到广州的「日本电通」做设计,当时的单一客户就是NISSAN。

后来,他发现自己不想天天面对电脑,转作车展。那是新成立的部门,一个主管加他一个兵,规划NISSAN全年度的全国巡回大小车展,从无到有,两年间到处出差,因为成绩不错,旋即被竞争对手「博报堂」挖脚专做丰田汽车。

中国不是潜藏仇日情结吗?为日本公司做广告的胡子,面临怎样的挑战?

「那几年整个大环境氛围是仇日,但我在日本公司工作还好,市场销售影响也不大。」他说:「我做丰田汽车的广告做了三、四年,同事多是台湾人或日本人,经由工作互动,我很佩服日本人的调性,难怪他们能在弹丸之地成为国际强国。」

之后,胡子因为母亲很想他而回到深圳,这曾让他非常挣扎,因为广告业无论人才、发展和规模,都是广州大于深圳甚多,而且他对当时的工作很喜欢、也很有热情。


成长工作坊 翻转人生态度

回到深圳,胡子在一家电子公司担任市场总监,做了一年,对于上下班的生活感到无聊,就转到另一家广告公司「博志达」,这家公司的老板就是他后来进入LEGACY工作坊的介绍人。

胡子在新的广告公司担任客户总监,当时公司只服务「深圳中国电信」这个单一客户。新职务迎来了前所未有的挑战,因为之前他是单兵作战,现在带了七、八个人,底下的九零后部属不好搞,「他们的目标感不强、标新立异、有很多idea,但离职率很高。」刚好此时,郝爽的老板建议他去上LEGACY工作坊,认真参与的过程中,他才了解到「愿景」和「目标感」太过重要了,从此翻转他看人看事的态度,变得更有意识。

在LEGACY三大支柱工作坊的过程中,胡子最震撼的,就是在《探索》里发现自己在团队中的互动模式:他喜欢当英雄,却不喜欢出头(岂非矛盾?);当团队走偏了,再跳出来EN大家,却又不告诉他们原因;一个人闷着头干,下意识的跟其他人保持距离,一旦发现问题,又活在一份自责里。


接受自我 活在当下

这样的发现,让郝爽二话不说地连着走完系列工作坊,接着进入《智泉》、《大师》等工作坊,每个阶段他都有着不同的领会。 「《蜕变》对我很重要,我在里面发现自己是个很冷漠的人,虽然幼时生长环境充满了爱,但我还是喜欢一个人待着,一个人看电影、一个人喝酒、一个人打球,了解这个状况以后,我学会调整,发现自己有爱,但不了解为何又会如此淡漠。」直到进入《智泉》,郝爽才了悟有爱、冷漠都没问题,只要活在那个当下就好,少了这些纠结,人也跟着轻松自在起来。

「我在工作坊中是英雄,但遇到真刀真枪就想逃。上大学那件事我根本没去争取;要不是工作坊的伙伴,我的《里程》怕是走不完的。 」胡子自我剖析:「事业问题、家里的婆媳纷争、母亲罹癌抗癌等等,我都是选择先逃避,期间都是工作坊的伙伴们在我家守着,或去医院帮我照护,甚至当毕业后,我母亲去世,也是这些Buddy天天关心,让我深深感到非常温暖,才愿意去面对这些分离。」

经过工作坊的洗礼,胡子在工作事业上的态度明显转向。就在完成系列工作坊之后,他的老板因为有别的选择,而把公司顶让给他,一下子他从主管变成创业者。


展开广告创业者人生

胡子在2016年七月顶下公司,整个公司有将近三十个员工,他把BOOST公司重新定向为致力服务,顺带做广告。原本设定的营运目标是:转亏为盈、重新定向翻三倍,没想到同年底、不到半年就转亏为盈,他认为能够如此靠谱,靠的就是良好的团队运作。

「当时公司是在亏损状态,前景并不看好,我之所以放手一搏,是因为这里有一帮很牛的创意团队。从我接手之后每个月都赚钱,可能我们在意的是愿景,钱只是顺带的。」胡子进一步说明:「以前公司的名字是BOOSTER,我们把名词变成动词BOOST,另外,整个核心团队都上过《里程》,我们运用Legacy那套定向总结、中立的看待结果,赢就是赢,输就是输,赢不骄傲,输了一定嘉许,因此带来正向的能量和结果。征人时我也着重在这个人的能量场是不是够正向。」

胡子透露他的客户全都是客户介绍来的,所以客户体量都很大,包括招商地产(中国地产第一大股)、深圳航空的品牌代理等等。新客户给BOOST的评价是:一家很有态度的公司。

「广告人是很骄傲的,但我们把服务摆在第一,真的给客户带来价值。」郝老板表示:「我跟客户基本没有太多私交,很少跟客户应酬,公私分明,基本上就是提供有价值的服务,客户也收到我的态度这样就够了。」


广告经营者的醒觉之道

作为经营者,胡子的自我平衡、自我驱策的功夫如何?广告这一行很竞争,还得经常注意政治、社会、经济的发展走向,经营者是怎么调整的?

「这部份是我回Legacy带senior的时候做了醒觉,收获比自己走《里程》时多得多。就是有意识地活着,对于自身状态的好坏、思考问题、自己失火时的察觉都更加地醒觉。」

此外,郝爽也藉由工作坊的过程,清楚自己的人生及公司真正要的是什么。 「我要的是能改变一帮人,能给客户带来价值。我也很清楚我要的是怎样的家庭,我跟媳妇结婚多年,计画今年要小孩,她是L107,我们同时走《智泉》,两人经常沟通。」

从04年做广告到现在,胡子非常肯定广告业就是他一生的志业,但就经营的角度而言,BOOST公司不会局限于广告,未来的蓝图愿景是朝向团队拥有更多的出路、超越求存的状态、丰盛的生存,而且能够凭着爱好做广告。

「在为客户发展品牌的经验中,我们也反向思考去发展自己的品牌当自己的企业主,公司的营运规划中加入的产品有餐饮、蜂蜜等…」他指出:「自己想做企业主的原因,就是建立一个标竿,让其他企业看见,赚钱当然重要,但它只是个结果或检验的标准,不是唯一的标准。」


公司和胡子都是品牌

胡子的胡子也是一个品牌? 「胡子是我大学时代留的,懒得刮,后来作为一个广告人、品牌人,我发现首先得树立自己的品牌;要让人记住我,就要有个人特色,胡子就这么留下来了,我的名字就在脸上,本名也很好记。第一步让人记住名字了,再来就要让人家收到我是怎样的胡子──我是一个自信、勇敢、负责、贡献的胡子。」

胡子在工作坊结业之后,回中心带过小组长和senior,因得利于工作坊的许多启发,所以他也大力支持员工回深圳中心贡献。总结LEGACY的学习对他本人和事业的影响,胡子坚定地表示:「工作坊的参与和锻炼过程,我学会让自己清晰、有意识地活着,在每一个当下清醒,保持自我认知的状态,也了解愿景的重要性,这是支持我前进很重要的动力。」

他同时是深圳同学会核心成员之一,和深圳地区长期投入公益的许多领袖源头一起积极地做公益,持续EN身边有能量、有能力的企业主投身到这个领域。

胡子/郝爽先生就是这样一个稳健踏实、心中有爱、不尚虚华的广告业主,一个你愈了解他就愈欣赏的活生生品牌。


文字‧摄影/ Elliot    

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